Εθελούσια έξοδος για 2.000 εργαζόμενους της ΔΕΗ

Στους 2.000 εργαζόμενους της ΔΕΗ που προέρχονται από το υποστηρικτικό προσωπικό και όχι από τεχνικούς και από την εμπορία, θα ξεκινήσει η εθελούσια έξοδος που θα έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος του χρόνου.

Το πρόβλημα, σύμφωνα με την διοίκηση της ΔΕΗ, είναι το κόστος το οποίο δεν μπορεί να καλυφθεί καθώς τα οικονομικά αποτελέσματά της δεν επιτρέπουν τις άμεσες αποζημιώσεις.

Η εθελούσια έξοδος είναι ένας από τα πολλά θέματα που θα εξετάσει η McKinsey για την εκπόνηση του νέου πενταετούς Business Plan της ΔΕΗ.

Αναλυτικότερα, η εκπόνηση που ξεκινά άμεσα, και θα περιλαμβάνει σύμφωνα με πληροφορίες «ριζικές αλλαγές» σε σχέση με το προηγούμενο στρατηγικό σχέδιο, αφού η κατάσταση της ΔΕΗ το 2019, είναι χειρότερη από εκείνη των αρχών του 2018, όταν και συντάχθηκε το τελευταίο, και αν τότε η επιχείρηση έπρεπε να βελτιώσει τα λειτουργικά της κέρδη κατά 500 εκατ. ευρώ μέσα στην πενταετία, τώρα τα απαιτούμενα ποσά είναι πολύ μεγαλύτερα.

Στελέχη της επιχείρησης με μακρά εμπειρία, εκτιμούν ότι οι εθελούσιες θα πρέπει να στοχεύσουν σε μια δεξαμενή 2.000 ατόμων, που αφορά τόσο σε εργαζόμενους στα εργοστάσια, όσο κυρίως σε υποστηρικτικό προσωπικό, και όχι σε τεχνίτες ή απασχολούμενους στην εμπορία.

Σημειωτέον, ότι λόγω θεμελίωσης συνταξιοδοτικών δικαιωμάτων, έχουν ήδη αποχωρήσει από την αρχή του έτους έως σήμερα περίπου 700 άτομα, στα οποία αν προστεθούν επιπλέον 170 που έχουν υποβάλει σχετικό αίτημα, το τέλος του έτους θα βρει την ΔΕΗ με περίπου 1.000 άτομα λιγότερα.

Όπως αναφέρει το energypress.gr, σήμερα επί συνόλου 9.500 περίπου εργαζομένων, οι 6.000-6.500, δηλαδή το 65%-70% είναι τεχνικό προσωπικό. Από τα υπόλοιπα 3.000-3.500 άτομα, τα 800-900 απασχολούνται στην εμπορία, και περίπου 2.000 εργάζονται ως υποστηρικτικό προσωπικό. Σε αυτό θα πρέπει καταρχήν να εστιάσουν οι εθελουσίες, όπως επιμένουν οι συνομιλητές μας, αποφεύγοντας σε πρώτη τουλάχιστον βάση να αγγίξουν το σκέλος της εμπορίας, και τους τεχνίτες, επικαλούμενοι και το γνωστό πρόβλημα της πολύ μικρής διασποράς ηλικιών.

ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΗΣ ΔΙΑΔΟΧΗΣ

Η άσκηση της McKinsey θα κληθεί να λάβει υπόψιν ότι υπάρχουν μονάδες για παράδειγμα σε νησιά, που απασχολούν 10-15 εργαζόμενους 50 ετών και άνω, «κάτω» από τους οποίους, δεν υπάρχει άλλο, νεότερης ηλικίας προσωπικό. Το πρόβλημα ονομάζεται «απουσία διαδοχής» και οφείλεται στο γεγονός ότι το προσωπικό της ΔΕΗ έχει πάψει να ανανεώνεται μαζικά με προσλήψεις, επομένως οι 30άρηδες, οι 35άρηδες, οι 40άρηδες και οι 45άρηδες είναι λίγοι. Πολλώ δε μάλλον εκείνοι που έχουν τέτοια τεχνογνωσία, ώστε να καλύψουν τα κενά των 50άρηδων, εφόσον υπάρξουν μαζικές αποχωρήσεις.

«Τούτο σημαίνει ότι αν για παράδειγμα από τα 10 άτομα που στελεχώνουν τον σταθμό ενός νησιού, αποχωρήσουν τα 5 επειδή έχουν θεμελιώσει συνταξιοδοτικά δικαιώματα, είναι μαθηματικά βέβαιο ότι αυτός θα πάψει να λειτουργεί», όπως λέει υψηλόβαθμο στέλεχος της εταιρείας.

Έπειτα, ακόμη και αν κάποια στιγμή αποφασιστεί να γίνουν μαζικές προσλήψεις στη ΔΕΗ, και πάλι θα μεσολαβήσει ένα κρίσιμο διάστημα, προκειμένου οι καινούργιοι να αποκτήσουν την εμπειρία των παλαιότερων. Είναι ένας επιπλέον λόγος για τον οποίο, όπως λένε πηγές της ΔΕΗ, οι οποίες εθελούσιες πρέπει να είναι στοχευμένες και όχι τόσο μαζικές.

Κανένα σχόλιο

ΣΧΟΛΙΑΣΤΕ

Login

Welcome! Login in to your account

Remember me Lost your password?

Don't have account. Register

Lost Password

Register

Επιστροφή στην κορυφή

Συνεχίζοντας να χρησιμοποιείτε την ιστοσελίδα, συμφωνείτε με τη χρήση των cookies. Περισσότερες πληροφορίες.

Οι ρυθμίσεις των cookies σε αυτή την ιστοσελίδα έχουν οριστεί σε "αποδοχή cookies" για να σας δώσουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία περιήγησης. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε αυτή την ιστοσελίδα χωρίς να αλλάξετε τις ρυθμίσεις των cookies σας ή κάνετε κλικ στο κουμπί "Κλείσιμο" παρακάτω τότε συναινείτε σε αυτό.

Κλείσιμο